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        2. 黃金埠發電公司:強化可靠性管理 備戰國慶保電

          發布時間: 2019-09-24   來源:中國電力網  作者:張倩

            黃金埠發電公司#2機組A修正緊鑼密鼓的進行著,#1機的單機保穩定工作更是絲毫不能懈怠,該公司設管部以人員、設備、機制為抓手,多措并舉、合力推進,嚴抓質量管理和過程管理,推動設備可靠性指標再創新高。月度等效可用系數達99.72%,累計發電近50億度。

            宣貫工作常態化,利用周例會、生產會、微信群公布分析可靠性指標完成情況,讓各專工、班組長、點檢長實時了解設備的可靠性健康水平,判斷故障趨勢,促進大家在思想意識、行為方式上時刻繃緊設備可靠性這根弦。

            現場作業標準化。該公司大力推進生產現場標準化作業水平,不斷深化和鞏固設備檢修的“標準化檢修”模式,對檢修質量控制實行清單化管理。同時,還制定機組控非停管理技術措施、修訂工作票管理制度、不斷完善安全生產風險數據庫等。各項工作統籌結合、多點發力,努力實現可靠性風險“可控在控”。

            查缺排患常態化,堅持日常檢查與專項檢查并重,結合季節性安全檢查和勞動競賽活動全面排查可靠性隱患,滾動梳理并督促歷次活動中的隱患治理實現閉環。設置缺陷管理專員,科學設定專業月度缺陷計劃值,定期對檢修各專業三類、四類缺陷消缺和掛起情況進行統計,將指標完成與績效掛鉤,做到獎懲分明。

            指標分析縱深化,對于發生的設備缺陷異常,專業及時提交故障分析報告。每月定期召開對標分析會,攻關小組、各專工和技術骨干定期早開碰頭會,對各種設備故障頻次、等效可用系數等指標進行環比、同比分析,弄清“小指標”和“大指標”邏輯關系,找出關鍵性問題,針對性制定整改措施及工作計劃。

            黨建品牌展風采,該公司將外委單位黨員納入安生支部的統一管理,把管業務和管黨建有機結合,聯合組織開展 “#2機組A修無違章”、“黨員安全監督崗”、“三亮三比三評”等系列活動,積極營造“一家親、同擔當”干事氛圍,并調動各級黨群組織力量,參與到#2機通流改造、國慶保電工作中來,讓黨員成為安全監督員、工作帶頭人、技術排頭兵。

            國慶將至,黃電人將以臻于至善的態度、務實篤行的作風、精益求精的拼勁,全力打好國慶保電攻堅戰,用實實在在的業績,向祖國70年華誕獻禮。

                關鍵詞: 黃金埠發電

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